ブログ「TAIWAのトビラ」

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新年のご挨拶

旧年中は大変お世話になりありがとうございました。新年を迎え 皆さまのますますのご発展を心よりお祈り申し上げます。 昨年はTAIWA式の入口になる複数の研修プログラムの開発、そして対面イベントへの出展等皆さまのご協力により […]

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オンライン ゲーム型研修:参加者の声

オンラインでも深まる関係性 私たちがご提供している研修プログラムの中でカードゲーム型の研修「Question Quest」というものがあります。 このゲーム型研修を体験していただくと、●質問を通して互いを知る●自分自身に […]

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求心力を高める「聴く力」

リーダーにとって「話す」より大切なこと 研修やコーチングをする中でリーダーたちからよく聞くのが 「部下が言うことを聞いてくれない」「部下が言う通りに動いてくれない」「メンバーをまとめるのが難しい」「自分は強く言えないから […]

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今年通算「4回目」のTAIW式体験会を終えて

今年に入り、約100名の方々に学んでいただきました! 2022年に入り、まもなく秋本番の10月ですね。9月に入ってからも様々な活動を通じ、約100名の方々にTAIWA式会議の考え方やメソッドを学んでいただきました。 その […]

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秒速意思決定!?

大事なことが「秒」で決まる組織のヒミツ 先日、仕事のことで仲間にチャットである提案をしました。 法人の方針に関わることなので結構大きな提案だったのですが間髪入れずに帰ってきたメッセージが 「同じこと考えてた」「数字も同じ […]

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カードゲームdeダイバーシティ体験

多様性を活かすカギとは あなたの職場のダイバーシティはどの程度進んでいるでしょうか。 一般的に「ダイバーシティ」というと、様々な属性の人が共存共栄していくこと…を指すことが多いようですが 多くの場合は 「多様な人が集まっ […]

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ある小学校の研究授業視察から

親の世代に足りない「思考」の横への広がり 少し前になりますが、実は先月、東京都下の某公立小学校の研究授業を視察させていただく機会に恵まれました。 ハンセン病を題材とした人権について学ぶシリーズ物の研究授業のうちの一コマで […]

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「TAIWA式」は、なぜ”ローマ字”なのか?

私たちが様々な企業に展開している「TAIWA式」を、初めて聴いた人は、必ずこういう質問をしてきます。 「TAIWA式」の「TAIWA」は、なぜ”ローマ字なのか? なぜ「対話」ではダメなのか?確かに、そう聞きたくなりますが […]

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「AS A LIVING PERSON 」

「一人の人間」として、互いを尊重する 私たちの「TAIWA式™」が最も大切にしているコアフィロソフィーです。 私たちのプログラムでは、こんなキャラクターを使うんですが、 実は、このキャラクターには、とても深 […]

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