秒速意思決定!?
大事なことが「秒」で決まる組織のヒミツ
先日、仕事のことで
仲間にチャットである提案をしました。
法人の方針に関わることなので
結構大きな提案だったのですが
間髪入れずに帰ってきたメッセージが
「同じこと考えてた」
「数字も同じ!」
「私の想定と全く同じ!」
ということで、チャット上で即決。
まさに秒速で合意→決定!
の流れとなったのでした。
いつもすべてが秒速かというと、
もちろん時間をかけて
互いにアイデアを出し合いながら
少しずつ形作っていく、という場面もあります。
ですが、なぜ重要なことで
こんなに簡単に「合意形成」ができるのか?
ㅤ
それは、
会社の方針や、あり方、
更には互いの価値観
について徹底的に話し合った
という基盤があるからです。
つまりこれが
「社内のベクトルが揃っている」
というのとなのです。
ㅤ
職場で中々物が決まらない、
(誰も責任を取りたがらない)
対立や駆け引き、忖度が横行して
うまく進まない、決まっても実行されない
という場合、
多くはこの「基盤」ができていません。
会社のビジョンやミッション、
一人ひとりがどのようにしてそれを体現し、
組織として、個人として
どのような価値を発揮していくのか?ㅤ
「売上にも関係なさそうだし、
抽抽象的だし、
そんなことを共有できていなくても
日々の仕事は回るよね」
ということで、
何かと後回しにされがちなことですが
実はこれこそが
社員のモチベーションやパフォーマンス
チームワーク、リーダーシップ
エンゲージメント…に影響する
とても重要なことなのです。
![](https://ourdx-mtg.com/wp-content/uploads/2022/09/20220916-2.png)
昨今、
パーパス経営という言葉をよく聞きますよね。
パーパスを「言語化」するところ
まではできても、実際には
日々の業務への落とし込みや
社員一人ひとりへの浸透は難しい
と感じていらっしゃる経営者
は案外多いのではないでしょうか。
ミッションやビジョンというものは
上から示されただけ、
あるいは
朝礼で唱和する、
…というやり方では
社員にとっては単なる「絵に描いた餅」。
そのビジョンやミッションの策定
にかかわった人たちにとっては大切なものでも
働く社員一人ひとりにとっては
他人ゴトでしかありません。
ㅤ
では、どのようにしたら
自社でそれを実現できるのか?
私たちにはその答え、
実装するための手法があります。
それがTAIWA式の研修なのですが
9/21(水) 18:00~20:00
TAIWA式7つの変革メソッド
ZOOM無料体験会
があります。
ご興味ある方は下記のリンクよりお申込下さい。
↓ ↓ ↓
ㅤ
あなたの職場がさらに活性化しますように。